Projektauswahl Energie
- Reorganisation eines Energieversorgungsunternehmens
- Analyse innovativer Energietechnologien im Rahmen der Gesamtstrategieentwicklung für einen Schweizer Mischkonzern
- Entwicklung von Strategiekonzepten für die Diversifikation von Energieversorgungsunternehmen (national und international)
- Analyse und Reorganisation der FuE-Aktivitäten eines Energiekonzerns zur Realisierung von Synergiepotentialen
- Restrukturierung und strategische Optimierung der Aktivitäten eines Energiekonzerns in den Geschäftsfeldern „Regenerative Energie“ und „Dezentrale Energiesysteme“
- Reorganisation der Altholzversorgung für einen Betreiber mehrerer großer Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen (KWK)
- Analyse und Bewertung strategischer Kooperationsoptionen im Geschäftsfeld KWK für einen Energiekonzern
Projektbeispiel Energie
Strategisch / organisatorische Optimierung eines Unternehmens für innovative Energiesysteme (Windkraft, dezentrale Energieversorgung)
- Analyse der Zielmärkte und Marktsegmente
- Konsequente ergebnisorientierte Ausrichtung auf die Marktsegmente, die dem Unternehmen die beste Wettbewerbsposition sichern
- Anpassung der Organisation an die definierten strategischen Erfolgsfaktoren
- Reorganisation der erfolgskritischen Brennstoffbeschaffung
- Rollout der Erfolgsfaktoren in Deutschland auf die internationalen Märkte